当“利拉德下课”的声音第一次从看台上稀稀落落响起时，很多人以为那只是一场普通失利后的情绪发泄，可当这声音像雪球一样越滚越大，最终变成俱乐部公告里冷冰冰的“双方经友好协商，自即日起解除主教练职务”时，人们才恍然意识到——在这片对胜负近乎苛刻的篮球土壤上，一位顶着NBA全明星光环而来的教头，从神坛到泥淖，原来只需要七步。
第一位推手，是“时差”。 利拉德到来时，球迷们欢呼的不仅是他的名字，更是他背后那个遥远联赛所代表的光环，可光环不能当饭吃，CBA的比赛密度、舟车劳顿的主客场旅程、对即战力的恐怖要求，让习惯了漫长赛季调整期的利拉德显得迟钝，他太想系统性搭建体系，却忘了这里是“一场定生死”的舆论场，时差不仅在表盘上，更在篮球哲学的节奏里。
第二位推手，是“翻译”。 不是语言的翻译，而是战术理念的翻译，利拉德喜欢用掩护后的错位单打，喜欢培养球员在高压下的自主决策，可当他对着年轻后卫说“你要阅读防守，哪怕是错的机会也要敢投”时，球员眼里写满困惑，在他们的成长逻辑里，教练应该画好每一条跑动路线，像工笔画一样精细，利拉德给的是一张泼墨山水，可球队需要的是施工图纸，理念的错位，让更衣室里的信任像沙漏一样流逝。
第三位推手，是“外援”。 讽刺的是，利拉德作为外教，恰恰倒在了外援使用上，他坚持让外援融入整体，减少无限开火权，可成绩压力下，管理层暗示过“有时候篮球很简单，把球给最强的人”，利拉德摇头，于是当小外援连续两场第四节被按在板凳上，而球队在主场痛失好局时，包厢里的领导脸色比比分板还难看。
第四位推手，是“更衣室里的微信”。 在他不知道的夜晚，球员群里流传着对轮换时间的不满，对训练强度的抱怨，有些话，当面没人说，却在虚拟空间里发酵成集体情绪，利拉德以为的“坦诚沟通”，在球员看来只是“老外的天真”，当他从翻译口中偶然听到某个外号时，才惊觉自己早已成了那间更衣室里隔着一层透明玻璃的局外人。
第五位推手，是“三连败”。 不是普通的连败，而是主场三连败，其中两场被逆转，一场加时惜败，每一次，利拉德都坚持用最后一攻交给状态不佳的核心球员，赛后他说“我信任他能投进，再来十次我也这么选”，但球迷不听第十次，他们只看这一次，固执”“不懂变通”“赌气式用人”的标签像雨点一样打下来。
第六位推手，是“胜利文化的饥饿感”。 这座城市太久没有冠军了，他们可以接受输给强队，但不能接受在希望燃起后突然熄灭，利拉德上任时的豪言“要打造一支十年制的强队”，在只争朝夕的等待中，变成了最苍白的画饼，人们不等十年，人们要的是下一场。
第七位推手，是“他自己”。 利拉德教练终究没有学会一件事：教练不只是战术板的执行者，更是情绪管理者、关系维系者、舆论安抚者，他始终真诚，却也始终“局外”，当他最后一次走出球馆，回头看了一眼那块记录着胜负的屏幕，没有愤怒，只有一点释然，也许他明白了，有些下课，无关对错，只关乎时机。
七位推手,没有一个是具体的恶人，却共同完成了一次“合理的不合理”，利拉德走了，带走了一书包没来得及翻译完的战术笔记，而CBA的教练席上，下一位带着光环而来的人，已经在倒时差了。